Менеджмент
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
полностью принимает нормы поведения, но не принимает ценности
полностью принимаются ценности и нормы поведения
приемлет ценности организации, но не приемлет существующие в ней нормы поведения
не приемлет ни норм поведения, ни ценностей организации
полностью принимаются ценности и нормы поведения
приемлет ценности организации, но не приемлет существующие в ней нормы поведения
не приемлет ни норм поведения, ни ценностей организации
организационные ценности
групповые ценности
формальные нормы поведение
неформальные нормы поведения
групповые ценности
формальные нормы поведение
неформальные нормы поведения
заданность целей необходимостью сохранения и развития семьи
заданность целей определяется в результате согласованной интерпретации ожиданий и значений на основе сотрудничества
заданность целей внешней средой для выживание и адаптация
заданность целей согласно рациональности вариантов действий и операций
заданность целей определяется в результате согласованной интерпретации ожиданий и значений на основе сотрудничества
заданность целей внешней средой для выживание и адаптация
заданность целей согласно рациональности вариантов действий и операций
Для какого типа метафорической модели, согласно классификации Г. Моргана подходит данный руководитель?
На каком этапе развития организации требуются такие руководители?
Определите тип руководителя согласно метафорической модели Г. Моргана:
Какой вид обучающей организации способен построить данный руководитель?
Для какого типа конфигурации организации по Г.Минцбергу подходит данный руководитель?
На каком этапе развития организации требуются такие руководители?
Определите тип руководителя согласно метафорической модели Г. Моргана:
Какой вид обучающей организации способен построить данный руководитель?
Для какого типа конфигурации организации по Г.Минцбергу подходит данный руководитель?
Для какого типа метафорической модели, согласно классификации Г. Моргана подходит данный руководитель?
Много делает для завоевания псевдоавторитета. На каком этапе развития организации требуются такие руководители?
Какой вид обучающей организации способен построить данный руководитель?
Определите тип руководителя согласно метафорической модели Г. Моргана:
Для какого типа конфигурации организации по Г.Минцбергу подходит данный руководитель?
Много делает для завоевания псевдоавторитета. На каком этапе развития организации требуются такие руководители?
Какой вид обучающей организации способен построить данный руководитель?
Определите тип руководителя согласно метафорической модели Г. Моргана:
Для какого типа конфигурации организации по Г.Минцбергу подходит данный руководитель?
Некоторые ответы приведены ниже. Для гарантированной сдачи тестов можете заказать у нас полное прохождение тестов.
| Номер вопроса: | 1 | 3 | 4 |
| Ответ: | 1 | 3 | 2 |