Основы управления персоналом

1 2 3 4 5 6

1) Персонал предприятия как объект управления характеризуется следующими признаками:

2) Принцип комплексности подразумевает:

3) Принципы управления персоналом представляют собой:

4) Принцип, отражающий концентрацию власти в руках линейных руководителей, при которой работник получает распоряжение и отчитывается перед одним непосредственным начальником - это принцип:

5) Система управления персоналом организации - это:

6) Автором фразы: «Самый ценный капитал - это люди. Кадры решают всё!» - является:

7) Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано с:

8) В историческом развитии в управлении персоналом можно выделить последовательную смену следующих концепций и подходов (выбрать правильную последовательность):

9) Основные цели кадрового менеджмента:

10) К промышленно-производственному персоналу относятся:

11) Расположите концепции управления персоналом в порядке их возникновения (от более ранних - к более поздним):

использование трудовых ресурсов
управление человеком
управление персоналом
управление человеческими ресурсами

12) Расположите фамилии теоретиков управления персоналом в хронологическом порядке:

А. Маслоу
А.Я. Кибанов
Ф. Тейлор
Дж. Э. Мэйо

13) Такой принцип работы с персоналом, как ___, подразумевает под собой приспособляемость системы управления персоналом к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы.

14) Установите соответствие между концепциями управления персоналом и определениями сути этих концепций:

Человек в организации рассматривается через формальную роль-должность, управление осуществляется через административные механизмы
Вместо человека в производстве рассматривается лишь его функция - труд, измеряемый затратами рабочего времени и заработной платой
Человек - главный субъект организации и особый объект управления. Исходя из желаний и способностей человека, должны строиться стратегия и структура организации
Человек рассматривается как особый ресурс организации в единстве трех основных компонентов: трудовой функции, социальных отношений, психофизиологического состояния

15) Расположите теории управления в хронологическом порядке:

концепция административного управления
школа человеческих отношений
количественная теория
концепция научного управления

16) ___ - своевременное принятие решений по анализу и совершенствованию системы управления персоналом, предупреждающих или оперативно устраняющих отклонения и конфликты.

17) Согласно концепции управления ___: человек является главным субъектом организации и особым объектом управления. Исходя из желаний и способностей человека должны строится стратегия и структура организации.

18) Принцип достижения поставленных целей в короткий срок и с наименьшими потерями человеческой энергии - ___

19) Во многих публикациях отмечаются два полюса роли человека в общественном производстве: человек как ресурс производственной системы (трудовой, людской, человеческий) ( важный элемент процесса производства и управления; человек как личность с потребностями, мотивами, ценностями, отношениями (главный субъект управления. Другая часть исследователей рассматривает персонал с позиции теории подсистем, в которой работники выступают в качестве важнейшей подсистемы. Наиболее четко можно выделить две группы систем: экономические, в которых главенствуют проблемы производства, обмена, распределения и потребления материальных благ, а исходя из этого персонал рассматривается как трудовой ресурс или организация людей (коллектив); социальные, в которых главенствуют вопросы отношений людей, социальные группы, духовные ценности и аспекты всестороннего развития личности, а персонал рассматривается как главная система, состоящая из неповторимых личностей

Концепция «управление персоналом рассматривает» работника как:
Социальные отношения признаются важной составляющей в управлении персоналом в концепции:
Какой элемент является лишним в концепции управления человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами - это
В ситуации говорится о 2х полюсах, т.е. противоположных подходах к роли человека в организации. Какой подход будет находиться между этими двумя:

20) Вы являетесь руководителем подразделения крупной компании. В вашем непосредственном подчинении находятся 7 человек, в целом же подразделение, руководителем которого вы являетесь, насчитывает 47 человек-специалистов и руководителей низового уровня управления. Перед вами вышестоящим руководством поставлена задача повысить эффективность работы сотрудников, находящихся под вашим началом.

На каком принципе строится поставленная перед вами задача?
Если Вы примите решение пересмотра должностных инструкций сотрудников, то это можно отнести к каким методам управления персоналом:
Если Вы для повышения эффективности результатов работы вашего подразделения попытаетесь повлиять на персонал средствами убеждения, то это методы:
Если Вы для повышения эффективности результатов работы вашего подразделения пересмотрите систему материального стимулирования, то это будут методы:
Если Вы для повышения эффективности результатов работы вашего подразделения примите решение организовать конкурс на лучшего работника, то это относится к методам:

Некоторые ответы приведены ниже. Для гарантированной сдачи тестов можете заказать у нас полное прохождение тестов.

Номер вопроса:	2	3	4
Ответ:	1	3	2

Заказать прохождение тестов

До 10 ноября 2024 года при заказе 5 тестов для первокурсников делаем один тест бесплатно!

Начали тест, но понимаете что можете его не сдать? Нужно срочно помочь?
Пишите нам в телеграмм или ватсап с пометкой в начале сообщения "ВАЖНО!". Конечно, мы тоже люди и не всегда бываем онлайн, но в большинсте случаев сможем помочь вам. Время нахождение онлайн с 07:00 до 21:00 мск.