Проектное управление в органах власти
1 2 3 4 5
Общественно-экспертный совет.
Представляет для утверждения в президиум Совета составы проектных комитетов, представляет кураторам национальных проектов кандидатуры ответственных секретарей проектных комитетов по национальным проектам.
Выполняет функции по одобрению предложений по конкретным федеральным проектам, одобрению паспортов национальных проектов и федеральных проектов.
Тесно взаимодействуют с проектным офисом Правительства РФ, предоставляя ему аналитические и иные материалы о реализации национальных и федеральных проектов.
Представляет для утверждения в президиум Совета составы проектных комитетов, представляет кураторам национальных проектов кандидатуры ответственных секретарей проектных комитетов по национальным проектам.
Выполняет функции по одобрению предложений по конкретным федеральным проектам, одобрению паспортов национальных проектов и федеральных проектов.
Тесно взаимодействуют с проектным офисом Правительства РФ, предоставляя ему аналитические и иные материалы о реализации национальных и федеральных проектов.
Характерна деловая область, которая изменяется со стратегическими целями организации.
Характерен широкий масштаб, которой может быть изменён, чтобы оправдать ожидания организации.
Характерен узкий масштаб с определёнными составляющими.
Характерен широкий масштаб, которой может быть изменён, чтобы оправдать ожидания организации.
Характерен узкий масштаб с определёнными составляющими.
Компонент группы процессов выравнивания при управлении портфелем проектов.
Достижение равновесия между краткосрочными и долгосрочными проектами, между рисками проектов и возможными доходами от их реализации, разработка новых товаров и улучшение старых.
Формализация принятых решений, выделение и распределение ресурсов, необходимых для развития бизнеса или выполнения отдельных компонентов.
Повышение управляемости и привлекательности проектов и портфеля в целом за счет изменения параметров проектов, входящих в портфель.
Достижение равновесия между краткосрочными и долгосрочными проектами, между рисками проектов и возможными доходами от их реализации, разработка новых товаров и улучшение старых.
Формализация принятых решений, выделение и распределение ресурсов, необходимых для развития бизнеса или выполнения отдельных компонентов.
Повышение управляемости и привлекательности проектов и портфеля в целом за счет изменения параметров проектов, входящих в портфель.
Разработал принципы научного менеджмента при цеховом контроле, ввел понятия «норма качества», «допуск», «дефект».
Разработал программу, направленную на повышение качества труда, основанную на трех прагматических аксиомах.
Разработал концепцию по улучшению качества за счет уменьшения изменчивости процессов, обосновал, что во всем, поддающемся измерению, имеют место вариации.
Разработал концепция управления качеством на основе кибернетического подхода.
Разработал программу, направленную на повышение качества труда, основанную на трех прагматических аксиомах.
Разработал концепцию по улучшению качества за счет уменьшения изменчивости процессов, обосновал, что во всем, поддающемся измерению, имеют место вариации.
Разработал концепция управления качеством на основе кибернетического подхода.
Модель, состоящая из 5 уровней зрелости, для каждого их которых существует своя характеристика.
Непрерывная модель, описывающая процесс, который позволяет организации достичь желаемого, определить набор возможностей для дальнейшего развития.
Лепестковая модель зрелости, в которой каждая характеристика, определяющая зрелость организации в области управления проектами, оценивается по установленной шкале.
Непрерывная модель, описывающая процесс, который позволяет организации достичь желаемого, определить набор возможностей для дальнейшего развития.
Лепестковая модель зрелости, в которой каждая характеристика, определяющая зрелость организации в области управления проектами, оценивается по установленной шкале.
Некоторые ответы приведены ниже. Для гарантированной сдачи тестов можете заказать у нас полное прохождение тестов.
| Номер вопроса: | 1 | 3 | 11 |
| Ответ: | 1 | 3 | 1 |