Современный стратегический анализ
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1) Микросреда состоит из таких элементов, как:
2) Цели организации, связанные с укреплением положения организации на рынке и улучшением ее показателей работы в перспективе на 5 и более лет, называются
3) На кого возложена обязанность по формулированию корпоративной стратегии:
5) Стратегия - это шаблон, которым компания оперирует в зависимости от складывающейся ситуации, является в концепции «5Р»:
6) Какие составляющие должна содержать миссия любой организации?
7) Сколько видов стратегий разрабатывается в диверсифицированных компаниях (работающих в нескольких отраслях)?
8) Действия по решению узкоспециальных вопросов и проблем, связанных с достижением целей подразделения относятся к уровню управления:
9) Каким критериям SMART должны соответствовать стратегические цели организации?
10) Модель Гарвардской школы бизнеса (Гарвардской группы), основанная на использовании SWOT – анализ, была разработана:
11) ___ целей – цепочка логически взаимосвязанных стратегических целей, отвечающих критериям SMART, поставленных на каждом стратегическом уровне сверху вниз.
12) Установите последовательность возникновения систем управления в соответствии с этапами развития стратегического:
Управление на основе экстраполяции
Управление на основе гибких экстренных решений, нацеленное на разрешение ситуаций, которые предусмотреть невозможно
Управление на основе контроля исполнения (постфактум)
Управление на основе предвидения изменений, основанное на выявлении рыночных угроз и возможностей и разработке своевременных управленческих решений
13) ___ -____________– это относительно самостоятельное подразделение компании (направление бизнеса), имеющее отдельные задачи и стратегию, деятельность которого можно планировать независимо от других подразделений.
14) Установите последовательность развития стратегического управления:
Стратегическое планирование
Бюджетирование
Долгосрочное планирование
Стратегическое управление организацией
15) ___ _________– это сбор, отображение и изучение факторов внешней и внутренней среды компании с целью разработки оптимального плана действий компании (стратегии) при данных условиях.
16) Установите соответствие между видом и содержанием целей организации:
Направлены на достижении стратегически значимых улучшений по функциональному и бизнес-уровням, как правило, ставятся на 1-3 года
Направлены на укрепление положения фирмы и улучшение показателей ее работы, ставятся на 3 и более лет<br>
Направлены на достижение текущих улучшений и результатов по функциональному и операционному уровням
17) Модель «Пять сил Портера» включает анализ таких сил, как:
18) Факторы, вызывающие значительные изменения в отрасли и вынуждающие работающие в ней организации корректировать свои действия, называются:
19) Как называется период развития отрасли, характеризующийся повышением спроса на продукцию работающих в ней компаний и увеличением числа конкурентов?
20) На деятельность предприятия влияют такие факторы, как состояние экономики, политика занятости, налоговая и инвестиционная политика, - все они относятся в PESTLE анализе к:
Некоторые ответы приведены ниже. Для гарантированной сдачи тестов можете заказать у нас полное прохождение тестов.
| Номер вопроса: |
2 | 3 | 5 |
| Ответ: |
1 | 3 | 3 |
Заказать прохождение тестов
До 10 ноября 2024 года при заказе 5 тестов для первокурсников делаем один тест бесплатно!
Начали тест, но понимаете что можете его не сдать? Нужно срочно помочь?
Пишите нам в телеграмм или ватсап с пометкой в начале сообщения "ВАЖНО!". Конечно, мы тоже люди и не всегда бываем онлайн, но в большинсте случаев сможем помочь вам.
Время нахождение онлайн с 07:00 до 21:00 мск.
