Современный стратегический анализ (продвинутый уровень)

1 2

1) Бизнес-стратегия нацелена на укрепление долгосрочной конкурентоспособной позиции бизнес-единицы на рынке и разрабатывается по следующим основным направлениям:

2) Установите соответствие между понятием и сущностью термина.

Определяет способы поддержания высокого уровня конкурентоспособности в желаемых рыночных сегментах
Определяет все параметры, методы и формы деятельности для достижения целей и выполнения задач, установленных на корпоративном и бизнес-уровнях
Разрабатывается для всей диверсифицированной компании, определяет цели и направление развития компании в целом с учетом интересов всех заинтересованных групп и партнеров по сотрудничеству
Разрабатывается внутри конкретного функционального подразделения (для каждой структурной единицы) 

3) Установите соответствие между названием критерия и содержанием требования к цели согласно методу SMART:

Цель должна быть ограничена по времени 
Цель должна быть важной и существенной с точки зрения групп интересов и влияния
Цель должна быть измеримой
Цель должна быть ясной и точной, не допускать множества толкований
Цель должна быть достижимой в сложившейся экономической ситуации и при имеющихся ресурсах

4) ___ – это направление и образ деятельности организации в перспективе, которые обеспечивают ей с использованием конфигурации ресурсов, соответствующей условиям изменяющейся внешней среды, достижение преимуществ, позволяющих удовлетворить потребности рынка и ожидания заинтересованных групп.

5) Нужно поправить вручную!!! Три крупных производителя мороженого – компании «Айс-Фили», «Сервис-холод» и Коломенский хладокомбинат (совокупная доля рынка около 10%) – создали альянс. До этого времени, по признанию участников альянса, рынок мороженого был диким и хаотичным. Поэтому для производителей единственным способом борьбы за место под солнцем была разрушительная ценовая конкуренция. Осуществив отраслевой анализ, члены альянса пришли к выводу, что в стране нет брендов детского и семейного мороженого. Таким образом, выпуск брендированных больших лотков (для домашнего использования) должен был вывести мороженое в нишу планируемых покупок. А это открывало новые перспективы роста продаж – хотя бы за счет снижения зависимости производителей от сезонного фактора. Но высокий уровень конкурентности на рынке мороженого способствует угнетению цен. В конечном счете, создание альянса свидетельствует о появлении на рынке мороженого новой тенденции: консолидации рынка вокруг устойчивых партнеров торговли и производства. Союзники сейчас активно ведут переговоры с дилерами и дистрибьюторами о формировании новых условий работы. Они пытаются отобрать торгующие компании, у которых есть собственные розничные сети или устойчивые договорные отношения с торговыми точками. Партнерство с развивающимися каналами сбыта позволит выпрямить цепочку поставок и устранит с рынка мелких перекупщиков. Прямая связь с розницей даст возможность производителям влиять на розничную цену. Изменения какой среды привели к возникновению альянса?

Три крупных производителя мороженого – компании «Айс-Фили», «Сервис-холод» и Коломенский хладокомбинат (совокупная доля рынка около 10%) – создали альянс. До этого времени, по признанию участников альянса, рынок мороженого был диким и хаотичным. Поэтому для производителей единственным способом борьбы за место под солнцем была разрушительная ценовая конкуренция. Осуществив отраслевой анализ, члены альянса пришли к выводу, что в стране нет брендов детского и семейного мороженого. Таким образом, выпуск брендированных больших лотков (для домашнего использования) должен был вывести мороженое в нишу планируемых покупок. А это открывало новые перспективы роста продаж – хотя бы за счет снижения зависимости производителей от сезонного фактора. Но высокий уровень конкурентности на рынке мороженого способствует угнетению цен. В конечном счете, создание альянса свидетельствует о появлении на рынке мороженого новой тенденции: консолидации рынка вокруг устойчивых партнеров торговли и производства. Союзники сейчас активно ведут переговоры с дилерами и дистрибьюторами о формировании новых условий работы. Они пытаются отобрать торгующие компании, у которых есть собственные розничные сети или устойчивые договорные отношения с торговыми точками. Партнерство с развивающимися каналами сбыта позволит выпрямить цепочку поставок и устранит с рынка мелких перекупщиков. Прямая связь с розницей даст возможность производителям влиять на розничную цену. Изменения какой среды привели к возникновению альянса?
Как называется генеральная стратегия альянса?
Какие факторы обеспечивают устойчивость альянса?
К какой среде относятся покупатели продукции альянса?
С какими угрозами сталкивается альянс в России?

6) Нужно поправить вручную!!! Coca-Cola большая компания, которая гордится своей многолетней историей и тем, что ее напитки можно найти в любом уголке планеты. В 1886 году, когда началась история Coca-Cola, миссия была сформулирована как «дать людям новые напитки». Но сегодня мир изменился, и компания столкнулась с новыми задачами и вызовами. За последние годы The Coca-Cola Company сделала сразу несколько громких приобретений, например, купила глобальный кофейный бренд Costa Coffee за $5,5 млрд. В портфеле больше 20 других брендов стоимостью миллиард долларов и выше. Среди них — питьевая вода, соки, кофе и холодный чай. Все эти сделки представляют собой часть стратегии Coca-Cola — стать компанией, которая предлагает напитки на все случаи жизни (Total Beverage Company). История производства и продажи питьевой водой в бутылках Coca-Cola начала в Западной Германии в 1988 г. Сегодня она поддерживает проекты, меняющие отношение россиян к питьевой воде. Например, в 2015–2016 годах в крупнейших российских городах прошла серия уроков йоги «Мы пьем воду». В какой стране была основана компания?

Coca-Cola большая компания, которая гордится своей многолетней историей и тем, что ее напитки можно найти в любом уголке планеты. В 1886 году, когда началась история Coca-Cola, миссия была сформулирована как «дать людям новые напитки». Но сегодня мир изменился, и компания столкнулась с новыми задачами и вызовами. За последние годы The Coca-Cola Company сделала сразу несколько громких приобретений, например, купила глобальный кофейный бренд Costa Coffee за $5,5 млрд. В портфеле больше 20 других брендов стоимостью миллиард долларов и выше. Среди них — питьевая вода, соки, кофе и холодный чай. Все эти сделки представляют собой часть стратегии Coca-Cola — стать компанией, которая предлагает напитки на все случаи жизни (Total Beverage Company). История производства и продажи питьевой водой в бутылках Coca-Cola начала в Западной Германии в 1988 г. Сегодня она поддерживает проекты, меняющие отношение россиян к питьевой воде. Например, в 2015–2016 годах в крупнейших российских городах прошла серия уроков йоги «Мы пьем воду». В какой стране была основана компания?
Что относится к миссии компании сегодня?
К какому типу относится стратегия компания приобретения других бизнесов, производящих напитки?
Какая страна не является рынком сбыта напитка Кока-кола?
О каком бренде питьевой воды компании идет речь?

7) Миссия должна содержать составляющие:

8) Авторами определения стратегии «как направление и образ деятельности организации в перспективе, которые обеспечивают ей с использованием конфигурации ресурсов, соответствующей условиям изменяющейся внешней среды, достижение преимуществ, позволяющих удовлетворить потребности рынка и ожидания заинтересованных групп» являются:

9) Перечислите основные принципы методологии стратегического анализа:

10) Эта часть миссии организации раскрывает полезность, которую несет ее деятельность обществу:

11) Установите соответствие между названием элемента модели 7S McKinsey и ее содержанием:

Охватывают процессы и повседневные процедуры работы компании, описывают, как принимаются управленческие решения, как ведется ежедневная работа в компании, какими способами и методами развивается бизнес 
Определяют производительность компании
Практические способности и компетенции, которыми владеют работники организации

12) Нужно поправить вручную!!! Для анализа конкурентной ситуации наибольшую популярность приобрела модель «5 конкурентных сил» М. Портера, опубликованная им в 1980 г. в книге «Конкурентная стратегия». Какие действия необходимо предпринимать для снижения силы влияния поставщиков?

Для анализа конкурентной ситуации наибольшую популярность приобрела модель «5 конкурентных сил» М. Портера, опубликованная им в 1980 г. в книге «Конкурентная стратегия». Какие действия необходимо предпринимать для снижения силы влияния поставщиков?
Какие действия необходимо предпринимать для снижения силы влияния покупателей?
Какие действия необходимо предпринимать для снижения силы влияния товаров-заменителей?
Какие действия необходимо предпринимать для снижения внутриотраслевой конкуренции?
Какие действия необходимо предпринимать для снижения вероятности появления новых игроков на рынке?

13) Установите соответствие между названием элемента SWOT – анализа и приведенным примером:

сильная сторона
рыночная угроза
рыночная возможность
слабая сторона

14) ___ распространения – это совокупность организаций, участвующих в процессе продвижения товара или услуги от производителя к потребителю, который использует этот товар или услугу либо непосредственно, либо для производства на их основе других товаров или услуг..

15) Ключевыми факторами успеха (КФУ) являются:

16) Значимые и ценные с точки зрения потребителя отличия в товарах (услугах), предлагаемых компаниями – конкурентами, называются:

17) Мобильность трудоспособного населения, изменения в образе жизни, отношение к работе и досугу, образовательный уровень, уровень жилищных условий, - все они относятся в PESTLE анализе к:

18) Анализ влияния поставщиков, потребителей, товаров-заменителей, новых конкурентов и силы конкуренции относится к:

19) Нужно поправить вручную!!! Анализ конкурентоспособности бизнес-единиц компании относительно друг друга осуществляется с помощью метода весовых коэффициентов. Сколько критериев конкурентоспособности бизнес-единиц рекомендуется определять при использовании данного метода?

Сколько критериев конкурентоспособности бизнес-единиц рекомендуется определять при использовании данного метода?
Какой этап является первым при использовании данного метода?
Какую шкалу используют в экспертных оценках?
Какой этап является последним при использовании метода весовых коэффициентов?
Чему равна сумма всех весов оцениваемых критериев с конкурентоспособности бизнес-единицы с помощью метода весовых коэффициентов?

20) Нужно поправить вручную!!! Привлекательность отрасли для притока инвестиций и возможность получать более высокую прибыль определяет конкуренция. Для анализа конкурентной ситуации наибольшую популярность приобрела модель «5 конкурентных сил» М. Портера. В каком году была впервые опубликована информация о модели в книге «Конкурентная стратегия»?

Привлекательность отрасли для притока инвестиций и возможность получать более высокую прибыль определяет конкуренция. Для анализа конкурентной ситуации наибольшую популярность приобрела модель «5 конкурентных сил» М. Портера. В каком году была впервые опубликована информация о модели в книге «Конкурентная стратегия»?
Чем ниже цена на продукты-заменители, тем сильнее они влияют на конкуренцию в отрасли. Какую стратегию производители продуктов должны применять, если они испытывают интенсивную видовую конкуренцию с продуктами-заменителями для завоевания рынка согласно модели «5 конкурентных сил»?
По второму уровню предметной конкуренции продукт конкурирует с прямыми конкурентами – продуктами, удовлетворяющими базовые потребности аналогичным функциональным способом. Какую стратегию производители продуктов должны применять согласно модели «5 конкурентных сил» на этом уровне?
Какая стратегия согласно модели «5 конкурентных сил» основана на создании уникальных отличительных особенностей товара?
Какому уровню модели конкуренции продукта соответствует стратегия дифференциации по имиджу?

Некоторые ответы приведены ниже. Для гарантированной сдачи тестов можете заказать у нас полное прохождение тестов.

Номер вопроса:	10	16	17
Ответ:	2	1	3

Заказать прохождение тестов

До 10 ноября 2024 года при заказе 5 тестов для первокурсников делаем один тест бесплатно!

Начали тест, но понимаете что можете его не сдать? Нужно срочно помочь?
Пишите нам в телеграмм или ватсап с пометкой в начале сообщения "ВАЖНО!". Конечно, мы тоже люди и не всегда бываем онлайн, но в большинсте случаев сможем помочь вам. Время нахождение онлайн с 07:00 до 21:00 мск.