Управление трудовыми ресурсами

1 2 3 4

1) В Process Street отдел кадров выступает своего рода посредником между бизнесом и сотрудником, для этого он осуществляет процессы диагностики. Применяя передовые методы работы с персоналом, обеспечивается достижение баланса между бизнесом и сотрудниками. Согласно производственному календарю в 2021 г. рабочее время составило 1972 час. Определите среднее количество рабочего времени в день с учетом N=365 дн.

2) В ООО «Лисна» предпринимаются постоянные и целенаправленные усилия по сохранению уже тщательно отобранных сотрудников, которые обеспечат производительность в долгосрочной перспективе. В организации проводительнось моментное наблюдение использования рабочего времени. В течение 15 мин. Производилась регистрация состояния занятости. За все время наблюдения 5120 мин., 430 мин. Приходилось на неосновное время, когда персонал был занят другими делами; было сделано 256 записей. Определите ошибку выборочного наблюдения за персоналом.

3) Глобальная диагностика компании включает в себя:

4) В ООО «Стройиндустрия» планирование человеческих ресурсов заключается в подборе подходящих сотрудников для соответствующих должностей. Данный процесс реализуется специалистами во время собеседования с потенциальными сотрудниками или даже время оценки члена команды, который стремится к индивидуальной ответственности. Определите на сколько были достигнуты KPI сотрудниками если план продаж в 2020 г. составил 1500 тыс.руб, а фактическое значение 1650 тыс.руб.

5) Экономические методы управления базируются на действии:

6) Более высокая производительность сотрудников в ООО «ТаранK» согласно исследованиям, обеспечивается тем что сотрудники могут работать с гораздо более высокой производительностью, когда руководители и менеджеры уделяют им больше внимания процессам диагностики. Затраты составили в 2020 г. 250000 руб., а в 2021 г. 453000 руб. Определите коэффициент роста затрат.

7) Анализ подсистемы планирования численности персонала показал что в апреле человеческими ресурсами предприятия отработано: в первую смену - 21 500 чел.-дн., во вторую - 12 300 чел.-дн., в третью - 5 200 чел.-дн. Число рабочих дней - 21, число рабочих мест - 1200. Определить: интегральный показатель использования рабочих мест.

8) Социологические методы позволяют установить:

9) В процессе диагностики системы управления человеческими ресурсами предприятия специалисты выделяют следующие подсистемы:

10) Диагностика управления человеческими ресурсами - это та часть управленческой функции, которая в первую очередь связана с:

11) Как называются выделенные функциональные элементы или организационные признаки части системы ___ .

12) Часть системы управления, осуществляющая функции по управлению персоналом ___ .

13) Субъектом управления персоналом в организации является ___ .

14) Установите соответствие между представленными категориями и их содержательной характеристикой:

Сущность HR-философии организации
философское осмысление управления
Философия управления человеческими ресурсами
Концепция управления человеческими ресурсами

15) Установите последовательность этапов диагностики кадровой стратегии в организации:

учет особенностей развития подразделения
концепция развития организации
миссия
организационные компетенции

16) Установите соответствие между представленными подсистемами и их содержательной характеристикой:

подсистема управления трудовыми взаимоотношениями
подсистема управления наймом и учетом персонала
подсистема планирования и маркетинга персонала
подсистема кадрового обеспечения

17) Установите последовательность использования этапов диагностики регламентации управления по частоте:

творческий (инновационный) подход
технологический подход
научно-методический (традиционный) подход
формальный (институциональный) подход

18) Расположите последовательность проблемы в сфере управления персоналом по частоте распространения согласно топ-менеджерам и HR-руководителей:

учет кадров не систематизирован
старение персонала
недостаточный уровень квалификации
высокий уровень текучести кадров

19) Последним шагом в подсистеме планирования человеческих ресурсов в ООО «Перспектива» является мониторинг новых практик, оценка их эффективности и корректировка по мере необходимости. В дополнение к наблюдению за каждым отделом и бизнесом в целом, менеджерами вносятся систематически изменения, которые влияют на отдельного сотрудника. С этой целью используется система стимулирование HR-специалистов в размере 20% от базового оклада, который составил 45000 руб. Определит размер стимулирующей выплаты.

20) Результаты показали, что все методы работы с персоналом оказывают:

Некоторые ответы приведены ниже. Для гарантированной сдачи тестов можете заказать у нас полное прохождение тестов.

Номер вопроса:	10	20
Ответ:	2	2

Заказать прохождение тестов

До 10 ноября 2024 года при заказе 5 тестов для первокурсников делаем один тест бесплатно!

Начали тест, но понимаете что можете его не сдать? Нужно срочно помочь?
Пишите нам в телеграмм или ватсап с пометкой в начале сообщения "ВАЖНО!". Конечно, мы тоже люди и не всегда бываем онлайн, но в большинсте случаев сможем помочь вам. Время нахождение онлайн с 07:00 до 21:00 мск.